魔熊制面   ——  M面自我
2016年第一款產(chǎn)品上線單月100萬銷量，上市第一年獲取1800萬的品牌回報，
網(wǎng)紅爆品“拉面說”—成功定義一個品類，這是個“顏即正義”的速食面爆品，
正在通過設(shè)計機(jī)構(gòu)再次升級現(xiàn)有包裝，
宣告品牌不僅是“取悅”新中產(chǎn)的華麗軀殼，
而是打破速食產(chǎn)品顏值單調(diào)與食材乏善可陳的現(xiàn)狀。

2019.01.23 我們有個大膽的想法

基于這次升級，三位90后少女與我們再次共謀，一個有了多年的大膽想法“中國的方便面都值得重做一遍！”

做為一家平均95后的創(chuàng)業(yè)公司，這群即年輕，又富有想象力的顏值控，
認(rèn)為屬于我們的消費(fèi)勢力正逐步擴(kuò)張，而且開始成為消費(fèi)的中堅力量，
從市場數(shù)據(jù)來看，新興中產(chǎn)階級成長為消費(fèi)主力，是全球主要市場都在面臨的考驗(yàn)。
2013年達(dá)462億包到2016年則以380億包遭遇滑鐵盧，
跌幅達(dá)到17%，行業(yè)呈現(xiàn)倒“V”字型的發(fā)展歷程，
也正說明了消費(fèi)習(xí)慣在逐漸遷移，
拉面說認(rèn)為快速面行業(yè)應(yīng)該迎來全新的變化，從而符合當(dāng)今的消費(fèi)習(xí)慣。

一杯屬于新興消費(fèi)者的泡面

一個新的品牌思路，這是一個以打造IP形象的創(chuàng)意設(shè)想，
做為與拉面說有著多年合作的設(shè)計機(jī)構(gòu)，
認(rèn)為打造IP模式屬于難度高、成效慢且投入大的品牌塑造手段，
所以給出對于IP塑造更有效的三階方案：
超級符號化、品牌設(shè)計化、品牌IP化，
有效達(dá)到低成本、系統(tǒng)化、高成效的推出IP形象。

因此 “魔熊制面”應(yīng)運(yùn)而生！
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此基礎(chǔ)上設(shè)計師提出了一個大膽的想法，
必須打破世俗，為泡面帶來活躍感、人格化的“魔熊”，
這個構(gòu)想能為新品牌打造新識別的“超級”元素，
圍繞“它”攜帶來新的性格融入到原來老態(tài)的產(chǎn)品之中，
為年輕者詮釋“M面自我！”的品牌理念。

帶來不一樣的用戶標(biāo)簽, 泡面還能擁有華麗，
并再一次“取悅”到新興消費(fèi)群體，帶來全新的體驗(yàn)。


魔熊上半身呈M狀，
基于M面自我的人格定位且也是品牌定義，
以M延伸出更為豐富的含義。
如魔熊老虎機(jī)（中獎泡面）；
魔熊充電站（為你補(bǔ)充體力）等；
且在超市，也可以轉(zhuǎn)換成大型的指路牌、提示牌的形式。
我們要帶來一只占據(jù)視覺的超級魔熊。

拉面說創(chuàng)始團(tuán)隊依然希望新品牌具有高品質(zhì)、高顏值的需求，
但又必須與傳統(tǒng)的日式風(fēng)格、與原拉面說品牌風(fēng)格有明顯的區(qū)別。

我們提出的年輕時尚的日式風(fēng)格，一種強(qiáng)烈的日式設(shè)計語言。
不老舊、不傳統(tǒng)，但依然保持著品質(zhì)感與高級感。

整體運(yùn)用扁平化的簡約風(fēng)格，來打造新品牌“魔熊”的超級符號，
色彩上采用強(qiáng)烈“魔力紅”，
傳遞符合年輕消費(fèi)群體的心理訴求，
將魔熊符號化的方式表現(xiàn)出來，
把年輕的小眾主義直接傳達(dá)出來。
為魔熊制面打造屬于品牌的超級符號，
以“魔熊”為主的超級符號注入品牌識別端的絕對中央，
以此為中心執(zhí)行設(shè)計、標(biāo)志性元素與風(fēng)格圖像并以此成為整個營銷端與行銷端的主要視覺。

使之魔熊的M面性格成為可能，
由“它”成為包裝的核心、傳播元素的執(zhí)行者、圖像標(biāo)的主體成員、可視化的魔熊卡通，
帶來屬于品牌的直觀呈現(xiàn)……
消費(fèi)者無論在查看產(chǎn)品時，或是消費(fèi)探索時，
都可以不斷得到魔熊元素，有效強(qiáng)化產(chǎn)品與品牌的共鳴，
終將把小眾、探索、時尚、日常的態(tài)度直觀傳達(dá)給目的端。
不僅僅是包裝的設(shè)計呈現(xiàn)，
擁有更多可能的表現(xiàn)方式，
才是所謂超級符號的真正作用，
進(jìn)一步通過性格共鳴與用戶“發(fā)生關(guān)系”。
包裝永遠(yuǎn)都不是零售的核心。

這次與創(chuàng)業(yè)時不同，
拉面說此次在品牌端做了更全面完整的工作，
合作多年的設(shè)計機(jī)構(gòu)從產(chǎn)品開發(fā)開始就參與進(jìn)來，
品牌定位、品牌視覺風(fēng)格、產(chǎn)品包裝形式、行銷方式都在品牌初創(chuàng)初期就全權(quán)考慮進(jìn)去，進(jìn)行了更深層次的思考。

往往在消費(fèi)品行業(yè)，或是因?yàn)橘Y金缺乏或品牌認(rèn)知不足等因素，
大多數(shù)品牌將注意力放在單一包裝的設(shè)計中，使得產(chǎn)品無法與品牌形成有效共鳴，
導(dǎo)致產(chǎn)品與包裝在市場中曇花一現(xiàn)，從而讓品牌陷入包裝風(fēng)格盲目無效的設(shè)計中，
也許包裝火了，但是品牌不被熟知。
我們?yōu)槟苤泼鎺碚w品牌塑造，從而避免了以上的行業(yè)設(shè)計誤區(qū)。
關(guān)于魔熊制面我們認(rèn)為會擁有非常多的可能性，
這只是一只擁有90后性格的超級符號，
它不僅僅存在于包裝之中，
同時通過魔熊名字的Mo與More面性格產(chǎn)生反應(yīng)，
帶來更多屬于品牌的超級性格……